POLICY PER LA VALORIZZAZIONE DELLE DIFFERENZE E LA PARITÀ DI GENERE

1. Premessa e contesto
Dial Tessile srl nasce nel 1995 venendo incontro alle esigenze delle numerose industrie presenti sul territorio, mettendo in piedi un servizio personalizzato e attento alle svariate e numerose tipologie di realtà produttiva senza rinunciare alla sicurezza del lavoratore, garantendo in ogni ambito la qualità dei tessuti. Da sempre in prima linea per la difesa dei diritti di marchio, brevetto, modello, design, e i diritti d’autore a livello globale, offrendo consulenza e assistenza legale in casi di contraffazione, usurpazione, concorrenza sleale e su qualsiasi problema inerente i diritti di proprietà intellettuale.

2. Visione e principi fondamentali
DIAL TESSILE considera la diversità non come un limite, ma come una risorsa di innovazione e cambiamento positivo.
La promozione della parità di genere si inserisce in una visione ampia di welfare culturale, fondata su:

• Rispetto e valorizzazione delle differenze di genere, etnia, orientamento sessuale, disabilità, identità e appartenenza culturale;
• Promozione della pari dignità e delle pari opportunità in ogni ambito della vita lavorativa e sociale;
• Rifiuto di ogni forma di discriminazione, esclusione o abuso;
• Diffusione di una cultura del rispetto, della convivenza e della giustizia sociale.

3. Obiettivi della Policy
Attraverso questa Policy, la Società si impegna a:

• Rafforzare il proprio impegno nella costruzione di ambienti inclusivi, equi e rispettosi;
• Tradurre i propri valori in azioni concrete nella selezione, gestione, formazione e valorizzazione del personale;
• Diffondere una cultura organizzativa basata sul riconoscimento e la valorizzazione delle differenze;
• Garantire la conformità ai principi della UNI/PdR 125:2022 sulla parità di genere;
• Farsi promotrice di buone pratiche nel contesto operativo della DIAL TESSILE e con stakeholder esterni.

4. Ambiti di applicazione
La presente Policy si applica a tutte le persone che operano con la Società:
dipendenti, collaboratori/trici, soci, tirocinanti, fornitori e partner di progetto.
È parte integrante del Sistema di Gestione della Sostenibilità e della Qualità della Società.

5. Linee di azione
5.1 Selezione e assunzione

• Utilizzo di criteri di valutazione trasparenti, basati su merito e competenze;
• Equilibrio di genere nelle candidature, con particolare attenzione all’inclusione del genere meno rappresentato;
• Formazione anti-bias per chi partecipa ai processi di selezione;
• Parità retributiva a parità di mansione e responsabilità.

5.2 Gestione del personale e percorsi di crescita

• Valorizzazione delle competenze indipendentemente dal genere;
• Presenza equilibrata nei ruoli di responsabilità e leadership;
• Definizione di short list inclusive per posizioni di coordinamento;
• Promozione di opportunità formative e di mentoring per favorire l’avanzamento di carriera.

5.3 Equità retributiva e accesso ai benefit

• Sistema di remunerazione equo, trasparente e coerente con i valori della società;
• Accesso paritario a strumenti di welfare e benefit aziendali.

5.4 Sostegno alla genitorialità

• Adozione di misure di sostegno e accompagnamento al rientro dopo la maternità o la paternità;
• Valorizzazione del congedo di paternità come pratica di equilibrio familiare;
• PosDial Tessileilità di soluzioni flesDial Tessileili e personalizzate in base alle esigenze familiari.5.5 Work-life balance
• Introduzione di strumenti di flesDial Tessileilità organizzativa (part-time, banca ore, smart working);
• Tutela da qualsiasi penalizzazione per periodi di congedo o assenza;
• Comunicazione costante e inclusiva con chi è temporaneamente assente.

5.6 Prevenzione di molestie e abusi

• Politica di tolleranza zero verso ogni forma di molestia, abuso o discriminazione;
• Aanali sicuri e riservati per la segnalazione di episodi critici;
• Tutela dei segnalanti e gestione tempestiva dei casi;
• Formazione periodica sulla prevenzione e la comunicazione etica.

5.7 Linguaggio e comunicazione inclusiva

• Adozione di un linguaggio rispettoso e non stereotipato in documenti, eventi e comunicazioni;
• Parità di rappresentanza di genere nelle immagini e nei materiali divulgativi;
• Formazione continua sull’uso del linguaggio di genere e sul potere delle parole.

5.8 Rappresentanza e partecipazione

• Equa presenza di donne e uomini nei gruppi di lavoro, tavoli decisionali e panel pubblici;
• Monitoraggio annuale della rappresentanza di genere e definizione di azioni correttive;
• Collaborazione con enti, scuole e università per promuovere modelli positivi di leadership femminile.

6. Monitoraggio e miglioramento continuo

La Società si impegna a:

• Elaborare un Piano di Azione per la Parità di Genere, con obiettivi e indicatori (KPI) misurabili;
• Valutare periodicamente l’efficacia delle azioni intraprese;
• Coinvolgere soci, dipendenti e collaboratori nei processi di autovalutazione;
• Integrare i risultati nel sistema di gestione e pianificazione strategica della Società.

7. Conclusione

DIAL TESSILE riconosce che la parità di genere è un presupposto indispensabile per l’innovazione, la giustizia sociale e lo sviluppo sostenibile.
Con questa Policy, la Società rinnova il proprio impegno nel costruire comunità inclusive, solidali e partecipate, dove ogni persona possa contribuire pienamente al bene comune.

Villanova Mondovì, 24 marzo 2026